以投资促进发展的企业( )。
A、薪酬水平高于市场
B、着重控制薪酬成本
C、薪酬结构的弹性高
D、薪酬结构以能力为导向
E、以精神激励为主要的激励方式
A、薪酬水平高于市场
B、着重控制薪酬成本
C、薪酬结构的弹性高
D、薪酬结构以能力为导向
E、以精神激励为主要的激励方式
【参考答案及解析】
A,C
P417，薪酬战略与企业发展战略的关系表： 发展战略 企业发展阶段 薪酬战略要点 薪酬结构类型 性质 薪酬结构 以投资促进发展 合并或迅速发展 阶段 提高薪酬竞争力，薪酬高于市场水平，内部以业绩为主，扩大绩效工资与激励工资比重 高弹性 以绩效为导向 保持利润与保护市场 正常发展至成熟 阶段 注重薪酬管理体系的完善，突出内部一致性，保持一定的竞争力，薪酬水平接近市场水平 高弹性 以绩效为导向 折中 以能力与工作为导向 收获利润并向别处投资 无发展或衰退 阶段 着重成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工 高弹性 以绩效为导向 折中 以能力与工作为导向
A,C
P417，薪酬战略与企业发展战略的关系表： 发展战略 企业发展阶段 薪酬战略要点 薪酬结构类型 性质 薪酬结构 以投资促进发展 合并或迅速发展 阶段 提高薪酬竞争力，薪酬高于市场水平，内部以业绩为主，扩大绩效工资与激励工资比重 高弹性 以绩效为导向 保持利润与保护市场 正常发展至成熟 阶段 注重薪酬管理体系的完善，突出内部一致性，保持一定的竞争力，薪酬水平接近市场水平 高弹性 以绩效为导向 折中 以能力与工作为导向 收获利润并向别处投资 无发展或衰退 阶段 着重成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工 高弹性 以绩效为导向 折中 以能力与工作为导向