某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24．8台，实际台数是23台。那么，该流水线( )。
A、负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时问
B、负荷过重，应增加工人人数
C、负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
D、负荷不足，适宜组织间断流水线
A、负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时问
B、负荷过重，应增加工人人数
C、负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
D、负荷不足，适宜组织间断流水线
【参考答案及解析】
A
本题考查现有生产能力。根据题意该企业是流水线，也是单一品种生产。实际设备台数不足理论台数，存在设计能力不足。实际生产是负荷过重，选项B，增加人数并不能解决设备不足的问题，只有选项A合理。
A
本题考查现有生产能力。根据题意该企业是流水线，也是单一品种生产。实际设备台数不足理论台数，存在设计能力不足。实际生产是负荷过重，选项B，增加人数并不能解决设备不足的问题，只有选项A合理。