材料全屏 南方公司是一家化工原料生产企业，只生产一种产品，产品分两个生产步骤在两个基本生产车间进行，第一车间的半成品转入半成品库，第二车间领用半成品后继续加工成产成品，半成品的发出计价采用先进先出法。南方公司采用逐步综合结转分步法计算产品成本。月末对在产品进行盘点，并按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。 第一车间耗用的原材料在生产开始时一次性投入，其他成本费用陆续发生。第二车间除耗用第一车间生产的半成品外，还需耗用其他材料，耗用的半成品和其他材料均在生产开始时一次投入，其他成本费用陆续发生。第一车间和第二车间的在产品完工程度均为50%。 南方公司还有机修和供电两个辅助生产车间，分别为第一车间、第二车间和行政管理部门提供维修和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品或服务。南方公司按照交互分配法分配辅助生产费用。 南方公司2018年7月份的成本核算资料如下： （1）月初在产品成本。（单位：元） （2）本月生产量。（单位：吨） （3）机修车间本月发生生产费用7 000元，提供维修服务费100小时；供电车间本月发生生产费用11 000元，提供电力22 000度。各部门耗用辅助生产车间产品或服务的情况如下： （4）基本生产车间本月发生的生产费用。（单位：元） 注：制造费用中尚未包括本月应分配的辅助生产费用。 （5）半成品收发结存情况。 半成品月初结存13吨，金额46 440元；本月入库70吨，本月领用71吨，月末结存12吨。 21 【简答题】 编制辅助生产费用分配表（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
【参考答案及解析】
本题考查的是交互分配法，交互分配法要进行两次分配，对内分配和对外分配。 对内分配： ①机修车间对内分配时的费用分配率＝机修车间的费用总额/机修车间耗用量＝7 000/100＝70（元/小时） 机修车间分配转出到供电车间的费用＝机修车间对内分配时的费用分配率×供电车间耗用机修车间工时＝70×20＝1 400（元） ②供电车间对内分配时的费用分配率＝供电车间的费用总额/供电车间耗用量＝11 000/22 000＝0.5（元/度） 供电车间分配转出到机修车间的费用＝供电车间对内分配时的费用分配率×供电车间耗用电量＝0.5×2 000＝1 000（元） 对外分配： ①机修车间对外分配的费用分配率＝（交互分配前机修车间的费用＋供电车间分配转入的费用－机修车间分配转出的费用）/（机修车间耗用量－供电车间耗用量）＝（7 000＋1 000－1 400）/（100－20）＝82.5（元/小时） 机修车间分配给第一车间的费用＝第一车间耗用机修车间的工时×机修车间对外分配的费用分配率＝40×82.5＝3 300（元） 机修车间分配给第二车间的费用＝第二车间耗用机修车间的工时×机修车间对外分配的费用分配率＝35×82.5＝2 887.5（元） 机修车间分配给行政管理部门的费用＝行政管理部门耗用机修车间的工时×机修车间对外分配的费用分配率＝5×82.5＝412.5（元） ②供电车间对外分配的费用分配率＝（交互分配前供电车间的费用＋机修车间分配转入的费用－供电车间分配转出的费用）/（供电车间耗用量－机修车间耗用量）＝（11 000＋1 400－1 000）/（22 000－2 000）＝0.57（元/度） 供电车间分配给第一车间的费用＝第一车间耗用供电车间的电量×供电车间对外分配的费用分配率＝10 200×0.57＝5 814（元） 供电车间分配给第二车间的费用＝第二车间耗用供电车间的电量×供电车间对外分配的费用分配率＝9 300×0.57＝5 301（元） 供电车间分配给行政管理部门的费用＝行政管理部门耗用供电车间的电量×供电车间对外分配的费用分配率＝500×0.57＝285（元）
本题考查的是交互分配法，交互分配法要进行两次分配，对内分配和对外分配。 对内分配： ①机修车间对内分配时的费用分配率＝机修车间的费用总额/机修车间耗用量＝7 000/100＝70（元/小时） 机修车间分配转出到供电车间的费用＝机修车间对内分配时的费用分配率×供电车间耗用机修车间工时＝70×20＝1 400（元） ②供电车间对内分配时的费用分配率＝供电车间的费用总额/供电车间耗用量＝11 000/22 000＝0.5（元/度） 供电车间分配转出到机修车间的费用＝供电车间对内分配时的费用分配率×供电车间耗用电量＝0.5×2 000＝1 000（元） 对外分配： ①机修车间对外分配的费用分配率＝（交互分配前机修车间的费用＋供电车间分配转入的费用－机修车间分配转出的费用）/（机修车间耗用量－供电车间耗用量）＝（7 000＋1 000－1 400）/（100－20）＝82.5（元/小时） 机修车间分配给第一车间的费用＝第一车间耗用机修车间的工时×机修车间对外分配的费用分配率＝40×82.5＝3 300（元） 机修车间分配给第二车间的费用＝第二车间耗用机修车间的工时×机修车间对外分配的费用分配率＝35×82.5＝2 887.5（元） 机修车间分配给行政管理部门的费用＝行政管理部门耗用机修车间的工时×机修车间对外分配的费用分配率＝5×82.5＝412.5（元） ②供电车间对外分配的费用分配率＝（交互分配前供电车间的费用＋机修车间分配转入的费用－供电车间分配转出的费用）/（供电车间耗用量－机修车间耗用量）＝（11 000＋1 400－1 000）/（22 000－2 000）＝0.57（元/度） 供电车间分配给第一车间的费用＝第一车间耗用供电车间的电量×供电车间对外分配的费用分配率＝10 200×0.57＝5 814（元） 供电车间分配给第二车间的费用＝第二车间耗用供电车间的电量×供电车间对外分配的费用分配率＝9 300×0.57＝5 301（元） 供电车间分配给行政管理部门的费用＝行政管理部门耗用供电车间的电量×供电车间对外分配的费用分配率＝500×0.57＝285（元）