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ARQ公司由Andersen,Rolvaag以及Quie三家

ARQ公司由Andersen,Rolvaag以及Quie三家公司合并而成。合并后的公司由三个分部组成,每个分部仍沿用合并前的公司名称,并完全自主经营。ARQ公司的管理层根据投资回报率评估各个分部及分部管理者的绩效。Rolvaag和Quie这两个分部目前正在协商一种零部件的移转价格,该零部件由Quie分部制造,Rolvaag分部需要这种零部件。Quie分部已将该零部件打人一个市场,该市场预期会迅速成长,Quie分部目前拥有过剩产能。Rolvakg分部能从其他供应商处购买这种零部件。协商中共考虑到了三种移转品价格方案:1.Rolvaag分部出价$3.84,该价格等于Quie分部的标准变动制造成本加上20%的加成。2.Quie分部以$5.90的价格向Rolvaag分部提供这种零部件,该价格等于市场正常销售价格($6.50)减去变动销售与分销费用。3.ARQ公司的管理层并未就移转品定价制定任何政策,公司管理层提出的:折中价格为$5.06该价格等于标准总制造成本加上15%的加成。Quie分部和Rolvaag分部均不同意接受公司管理层提出的折中价格。下文给出的定价图总结了上述信息。正常售价$6.50标准变动制造成本$3.20标准总制造成本$4.40变动销售与分销费用$0.60标准变动制造成本加成20%($3.20×1.20)$3.84正常售价减去变动销售与分销费用($6.50-$0.60)$5.90标准总制造成本加成15%($4.40×1.15)$5.061.上述三种价格方案会如何影响Quie分部管理层对公司内部交易的态度?2.在本题情形中,由Quie分部和Rolvaag分部协商移转品价格是否是一种令人满意的定价方法?给出你的理由。3.ARQ公司的管理层是否应参与解决该移转品定价争议?给出你的理由。



【参考答案及解析】
1.由于Quie分部拥有过剩产能,因此该分部的管理层对每一项价格方案都应持积极态度,并且管理层的积极性将随着价格的下降而递减。所有价格方案均大于变动成本,因此均能提高Quie分部的投资回报率,而投资回报率是公司管理层的绩效评估依据。 2.由两个分部协商移转品价格是解决该价格争议的最好方法。ARQ公司是一家高度分权管理的公司,这两个分部具备协商定价的所有4个条件:•双方都存在外部市场作备选。•双方都了解市场价格信息。•双方都可在公司之外自由买卖。•高层管理者支持继续采用这种分权管理模式。 3.ARQ公司的管理层不应参与该价格争议。公司管理层的参与将损害各分部之间的自主关系,而这种自主关系是ARQ公司希望维持的。要求相关分部接受公司管理层强行施加的移转品价格,将会损害当前以投资回报率为基础的绩效评估制度,因为这两个分部不再能控制各自的利润。最后,分部管理层最有可能对自主性的丧失做出负面回应,自主经营是分部管理层早已习惯的经营风格。
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