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Coe公司是一家半定制摩托车制造商。公司需花费500小时人工

Coe公司是一家半定制摩托车制造商。公司需花费500小时人工为它的重要客户生产一辆新的摩托车原型。在接下来的3个月,客户又定了3辆摩托车,但是在未来的6个月内才能完工。Coe公司预计这些追加订购的到摩托车的生产流程只需要花费90%的学习曲线。尽管生产经理意识到学习曲线假设,但是在制定预算时他决定忽略学习曲线,这样的预算能够为超过预算人工工时数提供一个缓冲。1.根据累计平均学习曲线,估计生产前四件产品需要花费的人工工时总数。请写出计算过程。2.假设90%的学习曲线真的实现了。请计算Coe公司生产追加的3件产品所节约的成本为多少。假设单位直接人工成本为$25/小时。请写出计算过程。3.a.请定义预算松弛。b.请指出并解释说明预算松弛对预算流程产生的两个负面影响。4.假设Coe公司生产4件产品的实际耗用1740小时的直接人工工时,成本总额为$44805。a.制定4件产品的预算时,如果公司不考虑学习曲线,请计算Coe公司的:1-直接人工(价格)差异率;2-直接人工效率差异。b.制定预算时,如果公司考虑了学习曲线,这两个差异又会有什么不同?请写出计算公式。5.假设直接人工(价格)差异率是不利差异,直接人工效率差异是有利的差异。请指出并讨论一个同时造成两者差异的原因。6.请说明如果生产制造流程的学习曲线为80%,则它会对直接人工效率差异产生什么影响。7.指出并解释说明学习曲线分析的一个局限性。



【参考答案及解析】
1.累计产品数/每件产品累计平均时间/累计总时间:1/500/500;2/500x0.9=450/450x2=900;4/450x0.9=405/405x4=1 620。 2.$25x500小时*4件=$50 000假设不考虑学习曲线。$25x405小时x4件=$40 50090%的学习曲线。$50 000-$40 500=$9 500节约成本。 3.a.预算松弛是一种伸估预算收入或高估预算成本的一种做法,进而让预算目标更容易实现。b.预算松弛会导致高层管理者对公司潜在真实利润产生误解,进而导致资源计划、资源配置低效,以及公司各个部门之间的经营活动协调性差。 4.a.1.1740x(25.00-44 805/1 740)=1 305,不利差异a.2.25.00x(1 740-4x500)=6 500有利差异b.直接人工工资率差异一样,但是直接人工效率差异却变成了$3 000的不利差异,因为实际工时(1 740)比预期的90%的学习曲线(1 620)要多。 5.导致不利价格差异和有利效率差异的一个因素就是采用了技能水平更高的员工,进而每销售支付的工资更高,但同时工作速度更快。 6.如果采用80%的学习曲线,计算得到的直接人工效率差异将会变动更加不利。计算得到的更低数字表明,通过学习获得好处更大。 7.对于一个新的产品,公司可能没有办法预测通过改善能够节约的成本。公司可以设置一种比原型更加高效的生产方法,但是不会进一步提高效率。
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