房地产开发项目的工程建设管理，主要是以( )为基础。
A、合同管理
B、监督、控制和管理
C、项目经理负责制
D、技术活动和经济活动
A、合同管理
B、监督、控制和管理
C、项目经理负责制
D、技术活动和经济活动
【参考答案及解析】
C
开发项目的工程建设管理，主要是以项目经理负责制为基础，以合同管理为手段，运用计划、组织、协调、监督、控制、检查、验收等办法，对开发项目施工建设中的技术活动和经济活动，按照国家标准、规范和合同规定的目标，进行严格监督、控制和管理以确保开发项目总体目标的最终实现。
C
开发项目的工程建设管理，主要是以项目经理负责制为基础，以合同管理为手段，运用计划、组织、协调、监督、控制、检查、验收等办法，对开发项目施工建设中的技术活动和经济活动，按照国家标准、规范和合同规定的目标，进行严格监督、控制和管理以确保开发项目总体目标的最终实现。