Lee制造公司使用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。五月公司生产预算中计划生产5 000单位产品,耗费10 000直接人工工时,每人工工时$15,变动制造费用$30 000,固定制造费用$80 000。实际情况是,五月共生产6 000单位产品,导致$1 500不利的直接人工效率差异。基于上述信息,五月份实际使用的直接人工工时数是( )。
A、9 900小时
B、10 100小时
C、11 900小时
D、12 100小时
A、9 900小时
B、10 100小时
C、11 900小时
D、12 100小时
【参考答案及解析】
D
Lee制造公司实际使用的直接人工工时数为12 100,计算如下。效率差异=(实际数量-标准数量)×标准价格,标准数量=6 000单位×每单位2工时=12 000工时,实际工时:(X-12 000)×15=$1 500,X-12 000=100,X=12 100。
D
Lee制造公司实际使用的直接人工工时数为12 100,计算如下。效率差异=(实际数量-标准数量)×标准价格,标准数量=6 000单位×每单位2工时=12 000工时,实际工时:(X-12 000)×15=$1 500,X-12 000=100,X=12 100。