一个为期2年的项目已经实施了1年，在项目期间不同的项（2016年上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题解析）

一个为期2年的项目已经实施了1年，在项目期间不同的项目成员进进出出，团队成员已经发生了较大的变化，而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧，项目经理查看了项目计划，他发现很多工作包都没有规定负责人，或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况，项目经理应该首先（）以加强对项目的管控。
A．为该工作包指定负责人   
B．重新制定责任分配矩阵
C．重新分解项目工作包   
D．重新制定人力资源计划