判断FT集团组织变革后组织结构的类型，并简要分析此组织结构类

判断FT集团组织变革后组织结构的类型，并简要分析此组织结构类型的优缺点。

【参考答案及解析】 
矩阵制组织结构是一种具有两个或多个命令通道的结构，包含两条预算权力线以及两个绩效和奖励来源，是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的，这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。

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