公司的管理代表与生产经理协商来制定下季度的标准，经理给出了以

公司的管理代表与生产经理协商来制定下季度的标准，经理给出了以下信息： 1) 每个工人每天的次品率是十分之二。 2) 每个工人实际每天生产10个单位产品。 3) 生产部门每周运营40个小时。 管理代表季节性预算中有关内容如下所示： 1) 每个工人每月的目标是生产200个单位的产品且无次品。 2) 每个工人每天产品次品率为0。 董事会没有批准该预算，认为它是无法达到的。 在下列哪种情况下编制的预算可以实现？
A、如果生产经理只允许异常和不可控原因引起的差异，则预算可以实现。
B、如果生产部门一周运营45个小时，则预算可以实现。
C、如果生产经理允许正常工作中的延误、损坏、浪费、员工的休息时间以及机器故障时间，则预算可以实现。
D、如果最有效率和技能最好的工人一直处在最佳状态，则预算可以实现。