有效的风险偏好框架的影响包括（）。
A、有效的风险偏好框架应够确保有效的传导和信息共享机制，确保风险偏好可以有效地传递到集团内各个业务条线和各法人机构
B、董事会自上而下推动，各管理层级自下而上参与，能够被银行全体人员充分理解
C、在业务机会出现时，评估银行需要承担的风险，防止过度承担风险
D、能够适应业务和市场条件变化，及时调整业务条线或法律实体风险限额，并重确保金融机构总体风险偏好不变
E、涵盖子公司、第三方外包供应商等在风险地图内但不受银行直接控制的活动、运营和体系
A、有效的风险偏好框架应够确保有效的传导和信息共享机制，确保风险偏好可以有效地传递到集团内各个业务条线和各法人机构
B、董事会自上而下推动，各管理层级自下而上参与，能够被银行全体人员充分理解
C、在业务机会出现时，评估银行需要承担的风险，防止过度承担风险
D、能够适应业务和市场条件变化，及时调整业务条线或法律实体风险限额，并重确保金融机构总体风险偏好不变
E、涵盖子公司、第三方外包供应商等在风险地图内但不受银行直接控制的活动、运营和体系
【参考答案及解析】
A,B,C,D,E
金融稳定理事会在《有效风险偏好框架制定原则》中强调，有效的风险偏好框架应能够确保有效的传导和信息共享机制，确保风险偏好可以有效地传递到集团内各个业务条线和各法人机构；董事会自上而下推动，各管理层级自下而上参与，能够被银行全体人员充分理解；风险偏好应融入集团的风险文化；在业务机会出现时，评估银行需要承担的风险，防止过度承担风险；能够适应业务和市场条件变化，及时调整业务条线或法律实体风险限额，并且确保金融机构总体风险偏好不变；涵盖子公司、第三方外包供应高等在风险地图内但不要银行直接控制的活动、运营和体系。
A,B,C,D,E
金融稳定理事会在《有效风险偏好框架制定原则》中强调，有效的风险偏好框架应能够确保有效的传导和信息共享机制，确保风险偏好可以有效地传递到集团内各个业务条线和各法人机构；董事会自上而下推动，各管理层级自下而上参与，能够被银行全体人员充分理解；风险偏好应融入集团的风险文化；在业务机会出现时，评估银行需要承担的风险，防止过度承担风险；能够适应业务和市场条件变化，及时调整业务条线或法律实体风险限额，并且确保金融机构总体风险偏好不变；涵盖子公司、第三方外包供应高等在风险地图内但不要银行直接控制的活动、运营和体系。