在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（ ）。
A、考评方法的选择
B、考评要素的确定
C、绩效管理对象的确定
D、标准体系的确定
E、对实施步骤提出具体要求
A、考评方法的选择
B、考评要素的确定
C、绩效管理对象的确定
D、标准体系的确定
E、对实施步骤提出具体要求
【参考答案及解析】
本题考察的是绩效管理系统总体设计流程准备阶段的内容。准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题：（1）明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系；（2）根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系；（3）根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法；（4）对绩效管理的运行程序，实施步骤提出具体要求。故本题选ABCDE选项。
本题考察的是绩效管理系统总体设计流程准备阶段的内容。准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题：（1）明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系；（2）根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系；（3）根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法；（4）对绩效管理的运行程序，实施步骤提出具体要求。故本题选ABCDE选项。