商业银行组织构架是其各种构成要素的载体，以下不属于其主要作用的是（ ）。
A、从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理权限、管理职位及体系结构，以便为各种要素安排一个最佳的空间位置
B、明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系，从而在各种要素之间建立起合理的关系网络
C、合理地配置银行的各类资源，充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能最大化，以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理
D、现代商业银行，尤其是大型商业银行，组织架构庞大而复杂，类型也有多种
A、从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理权限、管理职位及体系结构，以便为各种要素安排一个最佳的空间位置
B、明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系，从而在各种要素之间建立起合理的关系网络
C、合理地配置银行的各类资源，充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能最大化，以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理
D、现代商业银行，尤其是大型商业银行，组织架构庞大而复杂，类型也有多种
【参考答案及解析】
商业银行组织架构是其各种构成要素的载体，其主要作用如下： （1）从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理职位及体系结构，以便为各种要素安排一个最佳的空间位置；（2）明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系，从而在各种要素之间建立起合理的关系网络；（3）按一定的规则或模式协调、平衡、规范各层次、各部门各职位的行为方式和相互关系，使各种要素都能最好地发挥功能与潜能，保证组织目标有计划有节奏按程序实现； （4）合理地配置银行的各类资源，充分发挥每种资源的作用并使其整合而成的整体功能最大化，以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理； （5）对环境变化、市场动态和顾客需求做出积极反应，正确处理银行组织与环境、市场、顾客的各种关系，特别是“银行与银行”（B&B)、“银行与顾客”（B&C)、“银行与市场” (B&M)的关系。 D选项则是商业银行组织构架的形式，故本题应选D选项。
商业银行组织架构是其各种构成要素的载体，其主要作用如下： （1）从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理职位及体系结构，以便为各种要素安排一个最佳的空间位置；（2）明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系，从而在各种要素之间建立起合理的关系网络；（3）按一定的规则或模式协调、平衡、规范各层次、各部门各职位的行为方式和相互关系，使各种要素都能最好地发挥功能与潜能，保证组织目标有计划有节奏按程序实现； （4）合理地配置银行的各类资源，充分发挥每种资源的作用并使其整合而成的整体功能最大化，以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理； （5）对环境变化、市场动态和顾客需求做出积极反应，正确处理银行组织与环境、市场、顾客的各种关系，特别是“银行与银行”（B&B)、“银行与顾客”（B&C)、“银行与市场” (B&M)的关系。 D选项则是商业银行组织构架的形式，故本题应选D选项。