用五种竞争力的理论分析猪的市场。 分析五力模型的局限性。 战略联盟有哪些类型?简要说明特征。 分析公司企业建立战略联盟的原因。 公司风险管理委员会的职责。
【参考答案及解析】
潜在进入者的进入威胁目前国家批准了将近400家企业，以后还会放开更多企业进入;特区的生猪市场进入障碍很高，但退出很容易;特区A的生猪市场吸引了更多的外资企业目光，他们下一步将进入特区A的生猪市场。 替代品的替代威胁特区的人们主要以猪肉为主，对其他肉制品的需求较少； 供应者讨价还价的能力特区的生猪市场竞争激烈，对质量要求很高，价格比内地要高； 购买者讨价还价的能力特区的人们主要以猪肉为主，对其他肉制品的需求较少； 产业内现有企业的竞争特区的生猪市场竞争激烈，对质量要求很高，价格比内地要高;特区的生猪价格是一项政治任务，内地的生猪价格波动影响不大，但最终会参照内地市场价格走向合理。
潜在进入者的进入威胁目前国家批准了将近400家企业，以后还会放开更多企业进入;特区的生猪市场进入障碍很高，但退出很容易;特区A的生猪市场吸引了更多的外资企业目光，他们下一步将进入特区A的生猪市场。 替代品的替代威胁特区的人们主要以猪肉为主，对其他肉制品的需求较少； 供应者讨价还价的能力特区的生猪市场竞争激烈，对质量要求很高，价格比内地要高； 购买者讨价还价的能力特区的人们主要以猪肉为主，对其他肉制品的需求较少； 产业内现有企业的竞争特区的生猪市场竞争激烈，对质量要求很高，价格比内地要高;特区的生猪价格是一项政治任务，内地的生猪价格波动影响不大，但最终会参照内地市场价格走向合理。