甲公司是一家生产羽绒制品的企业，经营历史悠久，最近几年由于市场处于饱和状态，企业经营业绩一直处于不佳状态 。通过对市场的仔细分析，该公司领导人发现我国消费者对一种家用小家电需求旺盛，但国内供应量明显不足，遂决定以"高起点、高投入"的战略指导方针进军该市场，投入巨资引进生产线，使企业生产规模成为全球第二，规模效应明显 。根据以上信息可以判断，该公司采取的竞争战略为（ ） 。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、多元化
D、差异集中化
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、多元化
D、差异集中化
【参考答案及解析】
A
根据材料可知，由于该企业加大投入生产规模，规模效应明显，可以判断该企业采取的竞争战略是成本领先战略 。
A
根据材料可知，由于该企业加大投入生产规模，规模效应明显，可以判断该企业采取的竞争战略是成本领先战略 。