绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述，正确的是( )。
A、考核结果与待遇挂钩，严格按业绩评价分数决定浮动工资，不允许对业绩评价分数的修改
B、考核结果与能力开发挂钩，以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据
C、考核结果同职务升降挂钩，提升业绩优秀的员工，将业绩较差的被考核者调到低级别岗位
D、考核结果同职务升降挂钩，有利于人才作用的发挥和调动员工积极性
E、考核结果同职务升降挂钩，考虑对业绩较差的员工进行培训，培训后重新上岗
A、考核结果与待遇挂钩，严格按业绩评价分数决定浮动工资，不允许对业绩评价分数的修改
B、考核结果与能力开发挂钩，以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据
C、考核结果同职务升降挂钩，提升业绩优秀的员工，将业绩较差的被考核者调到低级别岗位
D、考核结果同职务升降挂钩，有利于人才作用的发挥和调动员工积极性
E、考核结果同职务升降挂钩，考虑对业绩较差的员工进行培训，培训后重新上岗
【参考答案及解析】
B,D,E
本题考查绩效考核管理结果的运用。选项A，被考核者的业绩评价除了受本人努力程度影响外，有时还会受到环境影响，应根据环境的不同，对业绩评价分数适当加减。选项C，对于业绩较差的被考核者，应先对其进行培训，甚至脱产学习，如果培训后仍不合格，则可以考虑调到低级别岗位。
B,D,E
本题考查绩效考核管理结果的运用。选项A，被考核者的业绩评价除了受本人努力程度影响外，有时还会受到环境影响，应根据环境的不同，对业绩评价分数适当加减。选项C，对于业绩较差的被考核者，应先对其进行培训，甚至脱产学习，如果培训后仍不合格，则可以考虑调到低级别岗位。