导致绩效不佳的组织原因包括（ ）。
A、岗位设置不科学
B、工作量不均衡
C、工作流程不合理
D、组织功能不健全
E、员工技能水平偏低
A、岗位设置不科学
B、工作量不均衡
C、工作流程不合理
D、组织功能不健全
E、员工技能水平偏低
【参考答案及解析】
本题考查的是影响绩效因素的原因的知识点。导致绩效不佳的组织原因包括组织设计和功能不健全、作业流程和工作程序不合理、工作量不均衡缺乏有效衔接、岗位设置不科学、分工不明确、人员调配缺乏机动性灵活性、劳动环境及作业条件亟待改善。故本题选ABCD选项。
本题考查的是影响绩效因素的原因的知识点。导致绩效不佳的组织原因包括组织设计和功能不健全、作业流程和工作程序不合理、工作量不均衡缺乏有效衔接、岗位设置不科学、分工不明确、人员调配缺乏机动性灵活性、劳动环境及作业条件亟待改善。故本题选ABCD选项。