下列哪些情形适合分权( )
A、较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B、组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C、如果上级对下级的决策没有任何控制
D、较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E、较高管理层决策数目越多
A、较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B、组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C、如果上级对下级的决策没有任何控制
D、较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E、较高管理层决策数目越多
【参考答案及解析】
A,C
一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：第一、决策的频度---组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权越高；上层决策数目越多，集权就越高第二，决策的幅度---组织中较低管理层次制定决策的范围越广，涉及职能越多，分权越高；组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多，集权越高。第三，决策的重要性---组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门今后发展，分权越低；反之越高。第四，对决策的控制程度---如果上级对下级的决策没有任何控制，分权越高；反之集权越高。
A,C
一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：第一、决策的频度---组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权越高；上层决策数目越多，集权就越高第二，决策的幅度---组织中较低管理层次制定决策的范围越广，涉及职能越多，分权越高；组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多，集权越高。第三，决策的重要性---组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门今后发展，分权越低；反之越高。第四，对决策的控制程度---如果上级对下级的决策没有任何控制，分权越高；反之集权越高。