2021上半年信息系统项目管理师真题解析（4）
31、关于确定范围的描述，正确的是（）。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、确认范围是在正式验收阶段才执行的过程
B、分解技术是确认范围的主要工具与技术
C、客户主要关心产品范围和可交付成果
D、确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作
参考答案：C
参考解析：
32、项目进入设计阶段时，GB/T 22239《信息安全技术 网络安全等级保护基本要求》已经升级版本，而项目需求是按旧版本策划的。（）直接影响项目进度。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、提高需求评审频率
B、执行项目范围变更
C、与项目干系人沟通
D、重新进行成本估算
参考答案：B
参考解析：
33、34、某项目各活动先后顺序及持续时间如下表所示，该项目的关键路径为（33）。执行过程中一名工程师因病缺席，导致活动D延期2天，为了确保项目按时完成（34）。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、CBDG
B、CEFG
C、CADG
D、CBFG
A、应为活动D增加更多资源
B、不需要采取任何措施
C、需要为关键路径上的任务赶工
D、应改进项目所需技术
参考答案：D、B
参考解析：
35、项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人/日，最有利的情况下成本为45人/日，公司的期望成本为60人/日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为（）人/日。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、55
B、50.5
C、65
D、62.5
参考答案：D
参考解析：
36、关于项目成本预算的描述，不正确的是（）。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入
B、资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本
C、做项目成本预算时，需按照正态分布规律，依时间段分配成本
D、成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备
参考答案：C
参考解析：
37、某项目的估算成本为90万，在此基础上，公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备，项目工期为5个月，项目进行到第三个月的时候，项目SPI为0.6，实际花费为70万元，EV为60万元。以下描述正确的是（）。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、项目的项目总预算为110万元
B、项目的成本控制到位。进度上略有滞后
C、基于典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为100万元
D、基于非典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为117万元
参考答案：A
参考解析：
38、（）不属于“规划质量管理”过程的输出。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、质量管理计划
B、质量测量指标
C、需求文件
D、过程改进计划
参考答案：C
参考解析：
39、（）过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的既定需求。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、质量规划
B、实施质量保证
C、质量控制
D、质量过程改进
参考答案：C
参考解析：
40、项目QA列出各项检查内容，核实所要求的一系列步骤是否已经得到执行，该QA采取的质量管理工具为（）。(2021上半年信息系统项目管理师)
A、质量控制图
B、乌龟图
C、鱼骨图
D、质量核对单
参考答案：D
参考解析：
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