供货方的项目管理工作主要在( )阶段。A设计前准备B施工C设

供货方的项目管理工作主要在( )阶段。
A、设计前准备
B、施工
C、设计
D、动用前准备

【参考答案及解析】 
B
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计前准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的任务包括供货的安全管理；供货方的成本控制；供货的进度控制；供货的质量控制；供货合同管理；供货信息管理；与供货有关的组织与协调。

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