分析该公司战略变革受到抵制的原因与实现障碍以及应对的策略。
【参考答案及解析】
该公司战略变革受到抵制的原因与实现障碍： 员工的工作模式发生变化属于生理变化； 工作习惯发生变化属于私人障碍。 该公司战略变革受到抵制的应对策略： 公司领导要求这次变革要循序渐进，不可操之过急，属于考虑变革的节奏； 同时鼓励员工参与变革，积极地提出自己的想法，属于考虑变革的管理方式。
该公司战略变革受到抵制的原因与实现障碍： 员工的工作模式发生变化属于生理变化； 工作习惯发生变化属于私人障碍。 该公司战略变革受到抵制的应对策略： 公司领导要求这次变革要循序渐进，不可操之过急，属于考虑变革的节奏； 同时鼓励员工参与变革，积极地提出自己的想法，属于考虑变革的管理方式。