甲公司生产A、B两种产品。A产品是传统产品，造价高、

甲公司生产A、B两种产品。A产品是传统产品，造价高、定价低、多年亏损,但市场仍有少量需求，公司一直坚持生产。B产品是最近几年新开发的产品，由于技术性能好,质量高，颇受用户欢迎，目前市场供不应求。2019 年末，公司计划、销售和财务部门一起编制下一年的生产计划，在该计划基础上,财务部门了预测收入、成本和利润。相关信息如下:
经财务部门测算, A、B产品的变动成本率分别为70%和40%。
公司领导根据财务部门预测，提出如下几个问题:
(1) 2020年公司税前营业利润能否达到100
(2) A产品亏损40万元，可否考虑停产?
(3)若能添置设备,扩大生产能力，增产能否增利?
根据公司领导提出的问题，财务部门]和相关部门]共同研究,提出如下三个方案:
方案一:停止生产A产品，按原计划生产B产品。
方案二:停止生产A产品，调整生产计划，平衡生产能力，使B产品增产80%。
方案三:在2020年原生产计划基础上，投资50万元购置一台设备，用于生产B产品，B产品增产10%。预计该设备使用年限5年，按直线法计提折旧，无残值。
要求:
(1)分别计算A、B产品的变动成本和边际贡献。
(2)分别计算三个方案的税前营业利润，并据以选择最优方案。

(3)基于要求(2)的结果，依次回答公司领导提出的三个问题，并简要说明理由。