项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（ ）。（2005年上半年信息系统项目管理师真题解析）
项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（ ）。（2005年上半年信息系统项目管理师真题解析）
A、发布变更信息
B、重新修订项目进度计划
C、设计一个主进度表
D、准备增加资源
参考答案：B
参考解析：
项目进度控制是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成。题干中的项目经理对项目进度表提出几项修改后，进度延迟变得严重的话，这说明此前的项目进度表不符合项目的实际，需要重新修订项目进度计划。