“牛鞭效应”（弗雷斯特效应）产生的原因包括各节点企业（）。
A、需求预测修正
B、订购模式决策
C、最佳订购批量
D、信息不对称
E、彼此间的短缺博弈
A、需求预测修正
B、订购模式决策
C、最佳订购批量
D、信息不对称
E、彼此间的短缺博弈
【参考答案及解析】
A,B,C,E
本题考查“牛鞭效应”（需求放大现象）的形成原因。 弗雷斯特效应产生的原因可归纳为四个方面： （1）各节点企业的需求预测修正。即当供应链的成员采用其直接的下游订购数据作为市场需求时，这一数据是经过预测方法修正的。 （2）各节点企业的订购模式决策。即各节点企业向供应商订购时，通常都不是来一个需求下一个订单，而是考虑库存的原因，采用周期性的分批订购模式。 （3）各节点企业的最佳订购批量。即各节点企业每次采购活动中的最佳订购批量都会因当期的价格折扣、数量折扣等因素而发生变动，多数情况下企业预先采购的订购量都会大于实际的需求量。 （4）节点企业间的短缺博弈。即当供不应求时，理性的决策是按照用户的订购量比例分配现有库存供应量，但用户为了获得更大份额的配给量，故意夸大其订购需求；而当需求降温时，订购又突然消失。由于个体参与组织的完全理性的经济决策，导致了需求信息的扭曲，最终导致需求放大。
A,B,C,E
本题考查“牛鞭效应”（需求放大现象）的形成原因。 弗雷斯特效应产生的原因可归纳为四个方面： （1）各节点企业的需求预测修正。即当供应链的成员采用其直接的下游订购数据作为市场需求时，这一数据是经过预测方法修正的。 （2）各节点企业的订购模式决策。即各节点企业向供应商订购时，通常都不是来一个需求下一个订单，而是考虑库存的原因，采用周期性的分批订购模式。 （3）各节点企业的最佳订购批量。即各节点企业每次采购活动中的最佳订购批量都会因当期的价格折扣、数量折扣等因素而发生变动，多数情况下企业预先采购的订购量都会大于实际的需求量。 （4）节点企业间的短缺博弈。即当供不应求时，理性的决策是按照用户的订购量比例分配现有库存供应量，但用户为了获得更大份额的配给量，故意夸大其订购需求；而当需求降温时，订购又突然消失。由于个体参与组织的完全理性的经济决策，导致了需求信息的扭曲，最终导致需求放大。