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甲公司是电脑经销商,预计今年需求量为7200台,购进平均单价

甲公司是电脑经销商,预计今年需求量为7200台,购进平均单价为3000元,平均每日供货量100台(一年按360天计算),单位缺货成本为100元。与订货和储存有关的成本资料预计如下: (1)采购部门全年办公费为10万元,平均每次差旅费为2000元,每次装卸费为200元; (2)仓库职工的工资每月3000元,仓库年折旧60000元,电脑的破损损失为200元/台,保险费用为210元/台,占用资金应计利息等其他的储存成本为30元/台; (3)从发出订单到第一批货物运到需要的时间有五种可能,分别是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%)。 要求: (1)计算经济订货量、送货期和订货次数; (2)确定合理的保险储备量和再订货点(确定保险储备量时,以20台为间隔); (3)计算今年与批量相关的存货总成本; (4)计算今年与储备存货相关的总成本(单位:万元)。



【参考答案及解析】
(1)每次订货变动成本=2000+200=2200(元) 单位变动储存成本=30+200+210=440(元) 平均每日供货量100台 平均每日耗用量=7200/360=20(台) 经济订货批量={(2×7200×2200)/[440×(1-20/100)] }1/2=300(台) 送货期=300/100=3(天) 订货次数=7200/300=24(次) (2)平均交货时间=8×10%+9×20%+10×40%+11×20%+12×10%=10(天) 交货期内平均需要量=10×20=200(台) 保险储备量=0,再订货点=200(台) 平均缺货量=20×20%+40×10%=8(台) 全年订货(24次)的缺货损失=8×100×24=19200(元) 保险储备的储存成本=0 缺货损失+保险储备的储存成本=19200(元) 保险储备量=20(台),再订货点=200+20=220(台) 平均缺货量=20×10%=2(台) 全年订货(24次)的缺货损失=2×100×24=4800(元) 保险储备的储存成本=20×440=8800(元) 缺货损失+保险储备的储存成本=4800+8800=13600(元) 保险储备量=40(台),再订货点=200+40=240(台) 平均缺货量=0 全年订货(24次)的缺货损失=0 保险储备的储存成本=40×440=17600(元) 缺货损失+保险储备的储存成本=17600(元) 由于保险储备量为20台时,(缺货损失+保险储备的储存成本)的数值13600元最小,所以,合理的保险储备量为20台,再订货点=200+20=220(台)。 (3)与批量相关的存货总成本=[2×7200×2200×440×(1-20/100)]1/2=105600(元) (4)固定订货成本=100000(元) 固定储存成本=3000×12+60000=96000(元) 与批量相关的存货总成本(变动订货成本与变动储存成本之和的最小值)=105600(元) 购置成本=7200×3000=21600000(元) 缺货损失与保险储备的储存成本之和的最小值=13600(元) 合计=21915200(元)
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