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材料全屏 江康公司是C国一家大型药品生产企业。江康公司自身的

材料全屏 江康公司是C国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研发的前期业务。近年来公司以多种方式进行业务拓展。 为了保障原料药的稳定供给与产品质量,降低产业链中的交易成本,2009年以来,江康公司在C国3个省建设了5个原料药材现代化种植基地,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。 2011年,为建立营销网络,江康公司收购了两家医药分销公司。之后,又将并购重心转向特色原料药领域,收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%股权,以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。 为了提高江康公司的研发效率,同时保持江康公司自身在经营中的相对独立性,2012年江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作,通健公司的优势在于新药研发后期的毒理学试验。这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。 36 【简答题】 简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵和优点。



【参考答案及解析】
纵向一体化战略分为前向一体化战略和后向一体化战略。 前向一体化战略的适用条件有: (1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要; (2)企业所在产业的增长潜力较大; (3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等; (4)销售环节的利润率较高。 后向一体化战略的适用条件有: (1)企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求; (2)供应商数量较少而需求方竞争者众多; (3)企业所在产业的增长潜力较大; (4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等; (5)供应环节的利润率较高; (6)企业产品价格的稳定对企业十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。
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