工商管理专业知识
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目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为（ ）。
目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为（ ）。 A、企业集团结构 B、事业部制 C、矩阵制 D、职能制
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工厂企业较工场企业的重大区别主要有（ ）。 A、管理
工厂企业较工场企业的重大区别主要有（ ）。 A、管理更加复杂和完善 B、工人的分工和协作受机器的制约 C、生产规模空前扩大，产生了垄断企业组织 D、随着科技
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按企业对财产权的拥有状况所形成的组织形式划分，企业的
按企业对财产权的拥有状况所形成的组织形式划分，企业的类型不包括（ ）。 A、单个业主制企业 B、合伙制企业 C、股份制企业 D、公司制企业
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某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法
某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效。 A、5 B、6 C、8 D、10
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适用于小微企业的组织结构形式是（ ）。 A、直线制
适用于小微企业的组织结构形式是（ ）。 A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、矩阵制
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在企业战略类型中，属于紧缩战略的有（ ）。 A、一体
在企业战略类型中，属于紧缩战略的有（ ）。 A、一体化战略 B、转向战略 C、清算战略 D、放弃战略 E、多元化战略
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作为法人实体和市场竞争主体，企业存在的直接目的是（
作为法人实体和市场竞争主体，企业存在的直接目的是（ ）。 A、参与市场竞争 B、扩大市场范围 C、满足社会需要 D、合法获得盈利
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单个业主制企业的缺点体现在（ ）。 A、企业存续时间
单个业主制企业的缺点体现在（ ）。 A、企业存续时间短，企业信誉程度有限 B、增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨 C、当企业经营失败、资不抵债时，企业主
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企业管理的各项职能中，（ ）职能是完成一切管理任务的
企业管理的各项职能中，（ ）职能是完成一切管理任务的基础和动力。 A、组织 B、控制 C、协调 D、激励
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针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能
针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的 （ ）。 A、技术变革 B、服务变革 C、文化变革 D、战略变革