PMP项目管理
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项目经理的老板和职能经理开会讨论一个项目变更，会后通
项目经理的老板和职能经理开会讨论一个项目变更，会后通知项目经理进行变更，这是一个______的例子。 A.变更控制委员会会议 B.项目联络员或协调员 C.管理层重视并支持项目 D.职能经理越权 参考答案：B 参考解析：正在整理中,欢迎在文下评论区提供答案解析,谢谢！...
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项目进展非常不顺利，新上任的项目经理非常关注组织已有
项目进展非常不顺利，新上任的项目经理非常关注组织已有的沟通渠道和组织现有的人力资源状况，他关注的焦点是什么?______ A.组织过程资产 B.事业环境因素 C.流程和程序 D.经验教训知识库 参考答案：B 参考解析：正在整理中,欢迎在文下评论区提供答案解析,谢谢！...
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下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期
下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法，正确的是______。 A.项目变化和发展时，项目生命周期通常随之变化和发展 B.项目管理生命周期对于每个项目都是独特的 C.项目管理生命周期就是项目生命周期 D.典型的产品生命周期包括多个项目生命周期 参考答案：D 参考解析：正在整理中,欢迎在文下评论区提供答案解析,谢谢！...
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以下哪一项包括在组织过程资产中?______ A.历
以下哪一项包括在组织过程资产中?______ A.历史资料和经验教训 B.组织文化和组织结构 C.项目管理信息系统 D.组织的人事管理制度和人力资源现状 参考答案：A 参考解析：正在整理中,欢迎在文下评论区提供答案解析,谢谢！...
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下列关于项目阶段的说法，正确的是______。 A.
下列关于项目阶段的说法，正确的是______。 A.项目阶段就是项目管理过程组 B.一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段 C.在可交付成果被确认符合技术要求后，就可以结束该项目阶段 D.项目阶段的结束涉及可交付成果的交接 参考答案：D 参考解析：正在整理中,欢迎在文下评论区提供答案解析,谢谢！...
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大多数项目的项目生命周期都具有以下特点：______
大多数项目的项目生命周期都具有以下特点：______。 A.项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求缓慢下降 B.项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段 C.项目开始阶段，项目对资源的需求缓慢增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降 D.项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高 参考答案：C 参考解析：正在整理中,欢迎在文下评论区提供答案解析,谢谢！...
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以下哪个关于项目生命周期的说法是正确的?______
以下哪个关于项目生命周期的说法是正确的?______ A.所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段 B.干系人的职责和作用，在整个项目生命周期中通常保持不变 C.随着项目接近完工，项目失败的可能性降低，负面风险的影响也降低 D.即便同一类项目，也可以有不同的项目生命周期阶段划分 参考答案：D 参考解析：正在整理中,欢迎在文下评论区提供答案解析,谢谢！...
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需求明确、产品清晰、风险低的情况适用哪类生命周期?_
需求明确、产品清晰、风险低的情况适用哪类生命周期?______ A.预测型生命周期 B.迭代和增量型生命周期 C.适应型生命周期 D.项目生命周期 参考答案：A 参考解析：正在整理中,欢迎在文下评论区提供答案解析,谢谢！...
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某个项目涉及来自5个国家的多个组织，并且分散在5个不
某个项目涉及来自5个国家的多个组织，并且分散在5个不同的国家执行。项目经理最需要______。 A.用远程视频会议作为沟通的主要手段 B.了解文化对项目的影响 C.强化绩效考评 D.统一使用一种语言 参考答案：B 参考解析：正在整理中,欢迎在文下评论区提供答案解析,谢谢！...
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一般来说，在处理干系人之间的利益冲突时，应优先考虑以
一般来说，在处理干系人之间的利益冲突时，应优先考虑以下哪方的利益?______ A.发起人 B.管理层 C.客户 D.项目经理 参考答案：C 参考解析：正在整理中,欢迎在文下评论区提供答案解析,谢谢！...